易教网-郑州家教
当前城市:郑州 [切换其它城市] 
zz.eduease.com 家教热线请家教热线:400-6789-353 010-64436939

易教网微信版微信版 APP下载
易教播报

欢迎您光临易教网,感谢大家一直以来对易教网郑州家教的大力支持和关注!我们将竭诚为您提供更优质便捷的服务,打造郑州地区请家教,做家教,找家教的专业平台,敬请致电:400-6789-353

当前位置:家教网首页 > 郑州家教网 > 做家教秘籍 > 郑州中小学大额班普遍存在 破解大班额难题

郑州中小学大额班普遍存在 破解大班额难题

【来源:易教网 更新时间:2011-01-04

  近几年,教育部门一直在倡导小班教学,按照相关规定,小学每班不应超过45人。但目前郑州市区不少热点中小学每班人数超过60人,多的甚至有八九十人。密密麻麻的学生在狭小的教室里“挤挤一堂”,给学校的教学和管理带来巨大影响。面对班大人多的无奈现实,不少班主任和老师八仙过海、各显神通,对班额超标带来的教学难题“见招拆招”,想出了不少“没有办法的办法”。

  “超额班”用上扩音器

  “求爷爷告奶奶,托关系走后门才把孩子送进一所理想的学校,谁知道一个班都快90个学生了,孩子个头高,又坐在后排,这么多学生,老师怎么能照顾到每个孩子?”记者在采访时发现,由于普遍存在大班额现象,很多的小学生家长为孩子的学习和成长而忧虑。

  大班额现象在郑州市区许多中小学不同程度存在。据统计,2010年,郑州市区初中新生3.163万人,其中外来务工人员子女达1.028万人,占到了总人数的三分之一;全市初中一年级的平均班额为70人左右,而在外来务工人员集中的城乡接合部一些学校,班额超过90人。市区的一些热点小学大班额状况也很突出,如文化绿城小学、农科路小学、文化路一小、创新街小学、秦岭路小学、伊河路小学等,不少学生家长反映强烈。

  记者在金水区文化路一小五(5)班看到,84名学生把教室塞得严严实实,课桌椅摆得满满当当,本来3个过道,由于加了一排小桌子而被挤成了两个过道;10排课桌从贴着讲台的前面排到了教室的后墙,第一排学生的课桌紧挨着讲台,最后一排的学生背靠着墙。教室后门开不了,笤帚等劳动工具也只能放在课桌下。

  由于前后课桌的距离太窄,瘦一点的学生刚能坐下,胖一些的学生则几乎动弹不得。上课下课时,学生的进进出出成了一件烦琐的事,坐在外面的学生如果不在座位上,里面的学生进出还相对方便;如果外面的学生在座位上,里面的学生进出时,外面的几个学生就要让别人“借光”。那场面,让人看了都窝心。另外,如果铅笔、橡皮等掉到了课桌下,想捡起来也是一件很复杂的“工程”,据说有的同学为此练就了用脚捡东西的“硬功夫”。

  像其他大班额突出的学校一样,这里的老师上课时,腰上都会别个类似导游用的扩音器。

  五(5)班班主任王水凤感慨,学期开学时,任课老师光认识完84名学生就要占去很多时间。由于学生人数过多,上楼下楼要排队,连课间上厕所也需要排队。

  到了放学时,学校门口各个班级的队伍“神龙见首不见尾”,浩浩荡荡,蔚为壮观。

  “挤挤一堂”师生俱疲

  提起大班额教学,相关老师苦不堪言,有些经验不足的老师甚至在网上论坛里和qq群里相互切磋交流大班额教学的体会。一位网名“竹心竹韵”的老师发帖称:“我带两个班,一个班有71名孩子,另一个班有65名孩子。孩子多,问题也多,时时需要牵挂上课的纪律,课上的效果;要关注全体,又要发展优生,还得注意把课在单位时间内上完;课后的作业,错误的修改……怎么完成教学任务呢?发愁!”另一位网友老师称:“每天的作业无法当天改,第二天又有新的作业,光查作业都让人头疼死了!”

  接受记者采访的几个学校的大班额班主任坦言,班级规模的过度膨胀造成教学空间拥挤,给学生的身心健康带来不利影响,老师也因工作量大很难顾及到每个孩子,管理起来自然费力,维持课堂秩序、批改学生作业等都成了令人头痛的问题。

  几位班主任认为,大班教学存在的突出问题是:教室内学生人数过多,学生人均生活学习空间狭小,教室内空气质量下降,不利于学生的身心健康发展;学生的安全管理也是压在学校和教师心头的一块石头,例如学生要排队入校,否则容易发生拥挤和踩踏事件,上下楼梯要按照划定的线路走,楼道、校园内不准奔跑,不准大声喧哗等,许多“不准”的规范在消除安全隐患的同时也限制了学生的发展,无形中禁锢着学生的思想。

  郑州市八十一中的王会敏老师说,大班额的存在明显加重了教师的教学负担,影响教育教学质量。以每班70人为例,每天一次课堂作业和一次家庭作业,教师就要批改作业140人次,平均每次批阅每本作业需要2分钟,教师每天仅批改作业所用时间就要近5个小时,对于每天至少有两三节教学任务的教师,备课、学习都要见缝插针、加班加点才能完成,有多班教学任务的教师更是不堪重负,直接导致其精神压力大,过于焦虑和急躁,甚至有失眠现象发生。

  郑州市二七区长江东路小学的张小倩老师说,人数的增多限制了教师的教学方法和策略,特别是在音乐、美术、体育等课堂上,由于人多,应有的表演、展示、汇报项目不得不取消。例如音乐课学习一首歌后,一般都会要求孩子们配上律动,随着音乐舞动,但是由于空间的限制,只能请一小部分学生到讲台上展示,其他孩子看一看;美术方面有许多要求外出写生的活动,不得不考虑取消,包括语文、思想品德等一些学科的综合性实践活动,人数的过多使操作性和操作效果不得不打折扣。

  目前的新课改理念提倡让学生自主选择学习方式,传统的教师讲、学生听的方式逐渐被生动活泼的讨论式、合作式学习所代替,教师教学的重点在于引导点拨、创新思维、拓展空间。由于教室内学生人数超标,空间狭小,学生自主选择学习方式、教师创新教学方式的条件受到很大限制,学生在课堂上没有充足的发言和表现的机会。假如每节课给每个学生1分钟的发言机会,就要70分钟,对于只有40分钟的课堂,教师无论如何也保证不了让每一个孩子都有表现自己的机会,这就导致教学效果不能及时有效反馈,影响着新课程改革的推进和成效。

  合作组里共同进步

  针对大班额面临的各种问题,老师们八仙过海、各显其能,使出了种种“新招”。

  郑州八十一中校长何守刚认为,学生多,正好可以发挥集体的力量。该校老师扬长避短,在教学中按照学生的实际情况和学习能力,把学生分成优秀、良好、一般三个层次,其数量比为1:2:1,前后座按比例组合成四人一组的学习小组。小组成员不仅自己努力争取成功,更会去帮助小组成员实现成功。该校七年级二班的班主任王博老师,给学生分好组之后,让每个小组自己取组名,自己定目标,自己定计划等,增强了小组之间的凝聚力。平时的作业检查、班级管理、考试成绩的分析等,都以小组为单位进行评比,孩子们个个信心十足。在这种你追我赶的学习氛围中,很好地化解了人多的矛盾。

  二七区长江东路小学校长孙倩介绍,该校的一些班主任根据学生座位情况,将全班学生分为10~12个小组,每个小组学生的学业水平、能力倾向、个性特征等方面存在着许多差异,这样的小组为异质小组。在课堂教学中,老师强调只有小组成功,小组成员才能达到个人成功,即小组成员不仅要努力争取个人目标的实现,更要帮助小组同伴实现目标。通过互相合作,达到小组成员共同学习的预期目的。小组合作学习将班级授课制条件下学生群体学习(在群体学习中的个体学习行为)转变为“组内合作”和“组与组竞争”的关系。将传统教学中教师与学生之间的单向交流改变为师生、生生之间的多向交流,不仅提高了学生的主动性和对学习的自我控制,提高了教学效率,也促进了学生间良好的人际合作关系,促进了学生心理品质发展和社会技能的进步。

  通过校讯通、班级博客平台等现代化信息手段,使教师与学生及家长及时沟通;在管理方面倡导学生发挥自主能动性,形成自我管理意识和模式。早读培养领读和纪律协助员,卫生纪律检查有“专干”,活动场所有“监督”,外出活动统一安排,安全预案措施常审核。

  他们还采用学生自评、学生互评、家长评价、教师评价等形式,制定了大班额教学评价体系;以促进学生发展为目的,采用评议法、杰出表现记录、平时活动记录、知识能力测试、教师观察等方法对学生进行评价,所有材料装入学生档案袋里。

  通过这些措施,使课堂教学效率逐步得到提高。

  学生“自治”解放老师

  通过“让学生管理学生”来化解大班额矛盾,金水区文化路一小的王水凤老师经过四年试验摸索出一套“十级制班干部管理模式”,实现学生的全员参与管理。十级班干部分别是:第一级:监督员,第二、三级:实习副班长、实习班长,第四、五级:值日副班长、值日班长,第六级:副班长;第七、八级:班长助手、班长,第九、十级:小老师、小老师组长。

  据王水凤介绍,她刚接到新班的时候,按照学生的前后座位成立四人小组,指定一个小组长。四人小组是该班的“最基层组织”,20名小组长如20个螺丝钉均匀分布在教室里,无论是上课讨论、收发作业还是早晚卫生打扫、平日保洁,20名小组长都发挥了关键作用。班主任对20名小组长进行工作指导与监督。一个月后,从20名小组长里产生10个监督员。监督员开始接手老师的工作。又经过一个月的观察,根据10个监督员的表现提拔5个实习副班长、5个实习班长。他们每周每人只值日一天,下周循环。

  这样层层提拔无形中对停止在原位的同学是个激励。当看到同时起步的组长做了实习班长,他们更认真地工作,唯恐不能升职。就这样,经过一次次的升级,一个高效、民主的管理模式就形成了。

  王水凤说,十级班的日常事务由十级班干部进行管理。十级班干部管理制之所以调动了同学们的积极性,似乎和网络游戏有些相似。游戏的激励机制使人们痴迷,现在的升职也是对学生积极工作的一种激励。学生在管理中提高的不仅仅是管理能力,关键是整体素质得到了提高。例如自我约束能力,在自己不值日的时间里,他们是被管理者,就要约束自己,以免失去升职机会。班长在任职期间不合格,就不会被提拔为小老师。所以,好不容易做到了那么高的职位,这些班干部的自我约束力非常高。

  小老师组长和小老师组成“常委会”——班委,他们分别担任学习委员、劳动委员、纪律委员等职务。每半年一次的班干部组阁,其实就是一次由班委主持的升职大会,每次有10名同学“荣升”。文化路一小去年毕业的六(3)班就是“十级制班干部管理模式”的成功实验班,尽管学生众多,十级班干部有效地减弱了大班额造成的不良影响。那届学生到毕业时已产生了10任班长,他们现在已是初中二年级的学生了。那届毕业班学生反馈的信息显示,该班优秀的学生不是几个人,而是所有的学生都是努力向上的,并且自我约束能力、管理能力强的学生多,学习成绩优秀的学生多。

  经过抱、扶、放三个阶段,班级管理进入良好运转后,作为班主任的王水凤得以从琐碎的事务管理中解脱出来,以顾问的形象出现在班里。

-更多-

最新教员

  1. 魏教员 中南大学 地球物理学
  2. 靳教员 郑州大学 软件工程(卓越工程师)
  3. 王教员 郑州大学 机械工程
  4. 覃教员 河南工业大学 市场营销
  5. 尤教员 河南财经政法大学 工商管理
  6. 樊教员 河南财政金融学院 计算机
  7. 张教员 武汉大学 化学
  8. 贾教员 郑州大学 化学工程与工艺
  9. 俎教员 华北水利水电学院 俄语